老哥俱乐部

克日，电机公司ERP供应链库存切换顺遂完成，这是公司信息化建设取得了又一项效果
。在切换历程中，对库存货位举行了重新梳理和规范，为后续实现库存条码治理创立了条件
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此次是自2012年6月1日供应链一期上线以来，对库存数据的一次彻底整理，切换历程中对78个客栈的47439个物料启用了批次治理，增补了原始入库日期，并核实了物料的供应商，从基础上解决了不可准确统计库存账龄、批次编码规则杂乱、批次号和提检号差池应、无法通过领料单实现质量追溯等问题
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为了包管4月1日库存切换的顺遂举行，认真部分对库存提前封账，对盘货要求举行了安排，在10天内完成了库存盘货、货位拆分、供应商和入库日期核对的事情；轻金分厂将所属的一级库和质料二级库启用了批次治理；冷作分厂战胜钢板二级库存中余料和半制品混杂在一起，难以拆分等难题，盘货出钢板二级库的现有量，为钢板二级库上线创立了条件；冲剪分厂在客栈搬家的特殊时期，一连加班准时完成盘货事情
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