老哥俱乐部

       为深入贯彻落实党的二十大精神
，落实中央人才事情聚会、中央企业人才事情聚会的安排要求
，充分知足企业转型生长的客观需要
，一段时期以来
，老哥俱乐部集团先后举行了财务领军储备人才、数智化和储能“三个条线”的专题培训班
，进一步加大领武士才和急需紧缺人才的作育力度。

       6月3日至11日
，老哥俱乐部集团在上海国家会计学院举行财务领军储备人才培训班
，从服务集团整体生长战略出发
，以综合能力作育为中心
，着力提升老哥俱乐部集团会计步队整体素质和会计事情整体水平。老哥俱乐部集团党委常委、总会计师都兴开出席开班式并讲话
，上海国家会计学院党委书记张锋出席开班式
，集团规模内28名财务领军储备人才加入培训。

       8月28日至9月1日
，老哥俱乐部集团在所属锅炉公司人才培训中心举行数智化职员培训班
，聚焦“赋能工程”复合型智能化人才作育要求
，着力作育数字化和智能制造转型人才
，加速推进数智化转型。集团规模内45名数智化人才加入培训。

       9月18日至22日
，老哥俱乐部集团在哈尔滨工业大学高级治理培训中心举行储强职员专题培训班
，助推集团公司在工业结构上加速向“三个系统”的工业结构转变
，在商业模式上加速向“三商”的生长定位转变
，在企业形态上加速向立异型企业转变
，在生产方法上加速向智能制造转变。集团规模内61名储强人才加入培训。

       党委组织部、妄想财务部、立异与数字化部
，以及锅炉公司有关认真同志加入上述运动。