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承载民族工业希望 彰显中国动力风范
坚定不移做强做优做大企业，展示中国装备制造业的实力与风范，为实现中华民族伟大再起的中国梦孝顺实力
中国经济时报：老哥俱乐部集团的国际眼光
泉源：本站
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宣布时间：2010-05-13
2009年，在金融；嗖ㄎ雌降那樾蜗，哈尔滨电气集团公司（以下简称老哥俱乐部集团）由内向外的谋划战略转移效果丰富，外洋市场进一步扩大。2009年订货额抵达400亿元，其中出口额180多亿元，占订货总额的40%，为历史最高。
“发电装备制造企业的市场是个国际化的市场，企业要钻营长足生长，就必需要面向天下，走出去。”老哥俱乐部集团董事长宫晶堃克日对本报记者说，“老哥俱乐部离不开天下，天下也需要老哥俱乐部。”
眼光盯住国际市场
在宫晶堃看来，金融；渚跋，一些具有生长潜力的生长中国家既要坚持能源供应的增添，又需求物美价廉的产品，老哥俱乐部集团能够知足这样的需求，在境外市场要由配角变为主角。
能够更多地打入生长中国家市场并非仅靠价钱因素，许多生长中国家所需要的电站装备价钱不可高，产品手艺标准却并不低。
这得益于宫晶堃担当企业掌舵人后，老哥俱乐部集团所确立的“中国最好、天下一流、成为装备制造业受推许的天下着名企业”的战略生长目的。
为此，老哥俱乐部集团加速了手艺立异和产品结构调解的程序：自主设计并为三峡右岸制造的4台水轮发电机组所有发电，综合性能最优，实现了一台比一台更好的目的，被三峡公司誉为“精品机组”；设计制造的集团首套百万千瓦超超临界汽轮发电机组的投产运营，是现在海内容量最大的汽轮发电机组，抵达了海内领先、国际先进的手艺水平；自主制造的巴基斯坦恰希玛核电站二期工程蒸汽爆发器，实现了老哥俱乐部集团核岛主装备又一重大突破；获得了“二代加”核主泵手艺受让，将实现主泵制造100%国产化；并以三门2号首台国产化百万千瓦蒸发器条约、海阳通例岛ｔ／ｇ包条约为突破口，周全进入三代核电核岛和通例岛主装备领域……
依赖手艺前进，在确保海内市场份额的同时，老哥俱乐部集团谋划战略重心的转移已经取得了起源效果。2008年5月，中国大型发电装备项目首次进入俄罗斯市场，这除了体现出中国的装备制造企业国际竞争力的提升外，更具有一种特殊的意义，昔时依托前苏联手艺起步的中国发电装备制造业已经拉开了产品反向出口俄罗斯的序幕，实现了由建厂初期引进前苏联发电装备制造手艺到向俄罗斯提供当今天下最先进的大容量发电机组的转变；2009年，老哥俱乐部集团不但在印度签下四个项目，还首开南美成套装备市场、拿下了全球首个15万千瓦单缸汽轮机条约、签署了巴基斯坦首座联合循环电站总承包条约……2009年出口签约额突破180亿元。
宫晶堃先容说，1983年以来，老哥俱乐部集团先后在海内外以工程总承包和装备总成套的方法承建了20多个电站工程项目，总装机6658ｍｗ，产品遍布天下20余个国家，实现了中国制造的大型发电装备率先走向天下，并坚持当今中国出口单机容量最大机组纪录。
螺旋式的前进
作为我国最早的发电装备制造企业、被誉为共和国发电装备制造业的“宗子”的老哥俱乐部集团，现在已生长成为我国最大的发电装备、舰船动力装置研究制造基地和成套装备出口基地，是国务院国资委治理的天下54户关系国家清静和国民经济命脉的国有主要主干企业之一；照旧上市公司哈动力（01133．ｈｋ）以及ｓｔ阿继（000922．ｓｈ）的控股股东。
宫晶堃说，老哥俱乐部集团是在一直的引进、消化、吸收、再立异的历程中，提升自己的焦点竞争力、着名度和影响力。
在1997年三峡左岸招标中，老哥俱乐部集团只能作为分包者，与法国阿尔斯通公司、挪威ｋｅｎ公司一起获得三峡左岸14台机组中8台的制造条约。然而，在2003年三峡右岸招标时，老哥俱乐部集团便用自主开发的转轮与国际巨头同台竞争，并以其高效率和高稳固性获得4台整机制造条约，用7年时间完成了由承制商向制造商的角色转变。
宫晶堃说，几十年间，从容量20万千瓦到100万千瓦品级的跃升，老哥俱乐部集团竣事了中国的发电机组在高能耗、小容量低谷的彷徨；从超高压、亚临界、超临界到超超临界高参数的疾速跃进，老哥俱乐部集团掌握了当今天下最先进、最节能、最环保的发电装备手艺；从800千瓦水电机组到天下最大70万千瓦巨型空冷水电机组的运行，老哥俱乐部集团站在了天下水电之巅；从通例火电机组到核电机组的跨越，老哥俱乐部集团突破了西方国家的核手艺封闭，成为天下上为数未几可以自力制作核电站的国家。在环保、高效、清洁能源领域老哥俱乐部集团箭步急行。
手艺立异为企业翻开生长的空间。宫晶堃提供的数字显示，“十五”以来，老哥俱乐部集团步入了快速生长轨道，主要经济指标跨越式攀升，一连多年创历史最好水平。发电装备产量从2000年的328万千瓦到2008年万千瓦，年均增添率32．7%；主营营业收入从2000年34．1亿元到2008年310．5亿元，年均增添率31．8%；利润总额从2000年6199万元到2008年17．2亿元，年均增添率51．5%；从业劳动生产率从2000年的1．63万元／人到2008年的20．87万元／人，年均增添率37．5%。2009年，老哥俱乐部集团实现营业收入301亿元，为年妄想的107．4%；实现利润总额10．7亿元，为年妄想的133．3%；2010年一季度，老哥俱乐部集团主要生产指标同比增添。
老哥俱乐部集团希望，2010年实现营业收入301亿元，实现利润总额12．8亿元。（龙昊 赵卫民）
“发电装备制造企业的市场是个国际化的市场，企业要钻营长足生长，就必需要面向天下，走出去。”老哥俱乐部集团董事长宫晶堃克日对本报记者说，“老哥俱乐部离不开天下，天下也需要老哥俱乐部。”
眼光盯住国际市场
在宫晶堃看来，金融；渚跋，一些具有生长潜力的生长中国家既要坚持能源供应的增添，又需求物美价廉的产品，老哥俱乐部集团能够知足这样的需求，在境外市场要由配角变为主角。
能够更多地打入生长中国家市场并非仅靠价钱因素，许多生长中国家所需要的电站装备价钱不可高，产品手艺标准却并不低。
这得益于宫晶堃担当企业掌舵人后，老哥俱乐部集团所确立的“中国最好、天下一流、成为装备制造业受推许的天下着名企业”的战略生长目的。
为此，老哥俱乐部集团加速了手艺立异和产品结构调解的程序：自主设计并为三峡右岸制造的4台水轮发电机组所有发电，综合性能最优，实现了一台比一台更好的目的，被三峡公司誉为“精品机组”；设计制造的集团首套百万千瓦超超临界汽轮发电机组的投产运营，是现在海内容量最大的汽轮发电机组，抵达了海内领先、国际先进的手艺水平；自主制造的巴基斯坦恰希玛核电站二期工程蒸汽爆发器，实现了老哥俱乐部集团核岛主装备又一重大突破；获得了“二代加”核主泵手艺受让，将实现主泵制造100%国产化；并以三门2号首台国产化百万千瓦蒸发器条约、海阳通例岛ｔ／ｇ包条约为突破口，周全进入三代核电核岛和通例岛主装备领域……
依赖手艺前进，在确保海内市场份额的同时，老哥俱乐部集团谋划战略重心的转移已经取得了起源效果。2008年5月，中国大型发电装备项目首次进入俄罗斯市场，这除了体现出中国的装备制造企业国际竞争力的提升外，更具有一种特殊的意义，昔时依托前苏联手艺起步的中国发电装备制造业已经拉开了产品反向出口俄罗斯的序幕，实现了由建厂初期引进前苏联发电装备制造手艺到向俄罗斯提供当今天下最先进的大容量发电机组的转变；2009年，老哥俱乐部集团不但在印度签下四个项目，还首开南美成套装备市场、拿下了全球首个15万千瓦单缸汽轮机条约、签署了巴基斯坦首座联合循环电站总承包条约……2009年出口签约额突破180亿元。
宫晶堃先容说，1983年以来，老哥俱乐部集团先后在海内外以工程总承包和装备总成套的方法承建了20多个电站工程项目，总装机6658ｍｗ，产品遍布天下20余个国家，实现了中国制造的大型发电装备率先走向天下，并坚持当今中国出口单机容量最大机组纪录。
螺旋式的前进
作为我国最早的发电装备制造企业、被誉为共和国发电装备制造业的“宗子”的老哥俱乐部集团，现在已生长成为我国最大的发电装备、舰船动力装置研究制造基地和成套装备出口基地，是国务院国资委治理的天下54户关系国家清静和国民经济命脉的国有主要主干企业之一；照旧上市公司哈动力（01133．ｈｋ）以及ｓｔ阿继（000922．ｓｈ）的控股股东。
宫晶堃说，老哥俱乐部集团是在一直的引进、消化、吸收、再立异的历程中，提升自己的焦点竞争力、着名度和影响力。
在1997年三峡左岸招标中，老哥俱乐部集团只能作为分包者，与法国阿尔斯通公司、挪威ｋｅｎ公司一起获得三峡左岸14台机组中8台的制造条约。然而，在2003年三峡右岸招标时，老哥俱乐部集团便用自主开发的转轮与国际巨头同台竞争，并以其高效率和高稳固性获得4台整机制造条约，用7年时间完成了由承制商向制造商的角色转变。
宫晶堃说，几十年间，从容量20万千瓦到100万千瓦品级的跃升，老哥俱乐部集团竣事了中国的发电机组在高能耗、小容量低谷的彷徨；从超高压、亚临界、超临界到超超临界高参数的疾速跃进，老哥俱乐部集团掌握了当今天下最先进、最节能、最环保的发电装备手艺；从800千瓦水电机组到天下最大70万千瓦巨型空冷水电机组的运行，老哥俱乐部集团站在了天下水电之巅；从通例火电机组到核电机组的跨越，老哥俱乐部集团突破了西方国家的核手艺封闭，成为天下上为数未几可以自力制作核电站的国家。在环保、高效、清洁能源领域老哥俱乐部集团箭步急行。
手艺立异为企业翻开生长的空间。宫晶堃提供的数字显示，“十五”以来，老哥俱乐部集团步入了快速生长轨道，主要经济指标跨越式攀升，一连多年创历史最好水平。发电装备产量从2000年的328万千瓦到2008年万千瓦，年均增添率32．7%；主营营业收入从2000年34．1亿元到2008年310．5亿元，年均增添率31．8%；利润总额从2000年6199万元到2008年17．2亿元，年均增添率51．5%；从业劳动生产率从2000年的1．63万元／人到2008年的20．87万元／人，年均增添率37．5%。2009年，老哥俱乐部集团实现营业收入301亿元，为年妄想的107．4%；实现利润总额10．7亿元，为年妄想的133．3%；2010年一季度，老哥俱乐部集团主要生产指标同比增添。
老哥俱乐部集团希望，2010年实现营业收入301亿元，实现利润总额12．8亿元。（龙昊 赵卫民）